分享前先說感想：「超出預期，但是符合我心目中的少琦。」 課程名稱講的是教練職能養成力，但是產業又賦予教練應當具備那些職能？ 業務、教學、溝通、行銷、領導，各種能力之間重疊但又可以無限擴散。 【上半場是李少琦】今天如果只把這門課當作學習業務銷售能力，可以，但有點管中窺豹。 我看到還有：如何設計出自己的問題，對話出自己的問題；如何複製這些能力給其他教練；甚至如何領導一個團隊都能學習得到。 【下半場則是史博比】我覺得像是教練職涯規劃與健檢，有多少人想當一輩子教練 不是不行，但能不能越來越輕鬆？ 能不能有更多的橫向發展，找出自己現有的優勢，想發展的興趣，成為箇中翹楚。 內容多不勝數，令人意猶未盡，如果可以，會想一直聽下去，或者，當天就討論並設定好自己的走向。但終究回到現實，回來消化及活用。 最終評價我認為是：「有想法的人會得到契機，沒想法的會引起想法，至於有沒有幫助必須使用了才知道。」

七月確診後延到十月的研習 雖然是早上九點上課，跟我的作息完全顛倒，兩位老師的內容依舊讓我精神振奮，完全忘記前一個晚上只睡兩個小時。 原本以為只要透過專業跟如何與客戶聊天，但Z教練的「五感體驗」完全打破我對私教課的認知。下午場Bii教練的自媒體經營，雖然在之前已上過線上課，卻一直沒很認真的實作，在跟同學的分組交流當中發現太多我該修正的細節。

我今天參加的課程是 李少琦 和 博比的教練職能養成力課程。 印象最深刻的點是，透過排列、細分在細分的九宮格方法明確列出該做的事情。 再透過上述方式，去修正定位、優化方式，對於現行無論是流程細節或者自媒體的部分都很有幫助。

週末睡了三小時尬下去台南參加研習，同是BNI分會的主席Z，同是某位霸炸頭的教練Bii。很巧合的緣分，加上早就以動動好為榜樣在學習著，這一天的研習含金量相當深厚，也啟發了很多。 從兩人身上學到不同層面的知識及經驗談，甚至到這邊才點醒了我曼陀羅的策略法則，推薦給正在教練端迷惘的各位。

在進入健身產業的初期，一直專研工作上的硬實力，直到今年開始，慢慢的越來越重是軟實力的培養。如果在與客戶相處上沒辦法建立連結的話，即時有多強大的專業能力，可能也沒辦法幫助到想幫助的人。 很慶幸自己在這個產業上能夠認識到多有願景且願意與大家分香、交流的朋友與教練。 從動動好整個氣圍的營造，Z教練傳遞給我身為教練的價值，與學員的關係建立，對於小細節的觀察等等；博比教練在對於教練自我經營上的手把手教學也非常簡單好理解，真的很有幫助。 在教練生涯自我懷疑時，想想這些有如此強大信念的人，也正在做一樣的事，讓我更有往前衝的動力。在此推薦給所有的教練這門充滿能量的課程！

感謝z跟Bii的研習課程，讓我們在成為教練的路上 可以更快的了解事前的準備。 上午的研習感謝Z的分享，讓我知道自己的不足，並了解如何跟顧客達成共鳴，並對事前可以做的準備更加了解。 也感謝下午Bii講解自媒體的重要性，沒有對外的宣傳，就算自己在厲害也只是在自己的視野打轉，沒有人看得到。

不知何時，一份美味食物的定義已經不是著重在於味道，而是會不會破壞自己的IG版面，夠不夠澎湃和浮誇，偶爾會為了好的店家，擋不住網路世界的更迭而經營不下去感到惋惜 我不覺得這有什麼問題，畢竟誰不喜歡吃這種療癒系照片呢？但如果一張好吃的照片，味道卻很不錯，那不是很讓人興奮嗎。 -教練也是如此 【上午場Z的課程】像是要我重新審視自己的菜單，檢視改善自己的不足，並且強化和顧客之間的連結引起消費共鳴。 【下午場博比的課程】則是教我透過自媒體讓人家看到我們，並且透過事前的準備讓店內的經營更加順暢，大家都說機會是留給準備好的人但我更喜歡Z說的「準備好的人才看得到機會」 有內容的教練課自然會吸引到懂得欣賞的消費者，但是如果店裡面沒人光顧，又何來的饕客呢？ 沒有人不喜歡好吃的東西，只是現在的時代需要的不只是東西好吃而已。